朱氏堂医疗器械有限公司董事长朱坤福先生新作《基业长青——企业文化建设之道》近日将由中国财富出版社出版，面向全国发行，本文特摘录新书前言以飨读者！

现代社会，任何一个组织和企业，对“文化”这个词都不陌生，这是一个组织和企业的精神所在，也是一个组织和企业不断前进的强大动力。正所谓“五年的企业靠领导，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化”。

加强企业文化建设，推动企业提高竞争力是企业创立后的必然选择。企业文化对企业竞争力有着极大的促进作用。通过企业文化建设，企业领导及员工对企业价值观产生强烈的认同感，对企业产生高度的使命感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。尤其是对于发展成熟、初具规模的企业来说，企业文化的营造和引导更为重要。现代企业已经不仅注重产品质量、品牌，而且注重文化； 在管理方面也不仅是经验管理、制度管理，更高层次的是文化管理。所以，在新时代中国经济发展趋势下， 建设的企业文化，对员工行为和经营管理行为进行规范，从而引领企业持续健康发展，是企业保持基业常青的法宝。

虽然企业文化看似有些抽象，但是企业中每一个员工的行为和处事方式都在被它影响着。企业文化是一个企业的群体习惯， 对内可以起到整合作用，形成相同的价值观和思维方式；对外可以通过员工的行为方式，打造品牌的差异化认知。特别是在企业变革时期，不管是改变经营模式、业务结构，还是完善组织结构和管理制度，都蕴涵着文化基因；外部与内部文化、 过去与当前的文化都会产生

碰撞从而可能导致文化的破坏性重构。因此，在实施企业变革时更应当足够重视企业文化。

我们已经知道，企业文化是一种无形资产，而且是重要的无形资产。创建企业文化是一种投资，而且是一种重要的长期投资，是一种回报巨大的投资。那么， 企业文化又有什么特征呢?

，企业文化是自内而外的，是根植于企业家的人生基因与心智密码。有人说企业是一种 “ 生物”，是企业家人为创造出来的，那么这个 “ 生物” 一落地就需要按照一定的客观规律发展。这种发展伴随着企业家自己的追求，这种追求更多是股东 ( 企业家) 追求的集合或者缩影，企业家将成长的因子注入企业之中，在某种程度上可以说，企业就是企业家的一个影子，企业家在企业成立之初就为它的命运埋下了种子，塑造了企业的基因，因此，企业家个人的心智模式与人生格局决定企业的长期命运与未来发展状态。

第二，企业文化是自上而下的，源于管理层的思维与行为模式。虽然企业文化体现在企业生产经营过程的点点滴滴，体现在内部管理的各个方面，体现在全体员工的一言一行，但其源头在管理层的思维方式与行为方式。在长期的经营管理中，管理层渐渐形成的思维方式决定了他们的行为方式，而这种行为方式也在感染、 影响着企业每个员工的思维方式，员工的思维方式又决定了其行为方式，形成了组织的经营风格、 管理模式、 做事原则，这一切积累成了企业的经营习性、 管理习惯与文化氛围。

第三，企业文化是自前而后的， 是企业若干年来经营管理的积淀与传承。罗马不是一天建成的，企业文化也不是一时半刻形成的，而是企业历经若干年市场经营与开拓慢慢形成的。企业文化虽然是无形的，但是一旦形成便具有极大的持续传播力。历史决定现在，过去影响未来。所以，企业应该高度重视好的企业文化，要基于现实不断对其进行发扬与创新，使这种精神财富能够不断得到积累与传承。